贵州珍酒 战略升级，揭开易地茅台试验选址秘密
项目背景
曾经八九十年代贵州两大酱香品牌之一的珍酒品牌，在酱酒市场快速发展扩量之时，顺势增长，但品牌形象老化，产区地位边缘化。在这个背景下，我们为珍酒品牌展开品牌战略咨询服务，启动珍酒品牌价值系统的打造。
战略构建
珍酒源于伟人夙愿，源自易地茅台。在茅台独领风骚时应将与茅台链接最近的传奇价值释放出来。提出打破吨位排序，强化“茅珍习”品牌地位排序，站在市场竞争的角度，确定“抢位”战略”在品牌价值上扬长补短，扬传奇故事、易地茅台之长，补产区价值之短。
在赤水河酿酱酒的价值被持续放大，而珍酒厂因不在赤水河边而被边缘化下，我们洞察到珍酒所在的遵义汇川区石子铺地下水资源非常丰富，找到地下水流入赤水河的依据，并科学清晰的显现出赤水河上游地下水优于赤水河的价值和逻辑，从而构建出遵义汇川不输茅台镇的酱酒产区价值体系，创造性提出“赤水地下河谷•酱酒产区”，从而揭开了“易地茅台试验选址”这个半个世纪酒业最大的秘密！
发现当地天地之气全年交流的独特现象，命名：“遵义•汇川小气候”。通过对价值系统的梳理挖掘，以事实为依据，提出与茅台同宗、同源、同艺、同人、同窖泥、同陈粮、同纬度、同水源的茅台同话语体系。
提升品牌形象，在优化品牌资产元素的基础上，全面设计升级贵州珍酒品牌形象系统。
中合信为贵州珍酒进行的品牌战略咨询，补上了珍酒产区短板，为珍酒品牌重回茅珍时代打下坚实基础，也为汇川石子铺酿酱酒环境不输茅台镇提供了理论依据，撼动了酱酒产区原来格局。
成果
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2020年，贵州珍酒营收17亿。
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2021年，中合信咨询与贵州珍酒展开品牌咨询服务，构建不输茅台镇的“赤水地下河谷·酱酒产区”和汇川小气候。不但扭转珍酒产区边缘化也改变了中国酱酒产区格局。贵州珍酒营收50亿元。
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2022年，产区打造策划案获ADMEN国际大奖·实战金案。虽受酱酒热降温影响，贵州珍酒仍保持高于行业增长，营收60亿元。
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2023年，珍酒李渡集团赴香港lPO。
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